Явочное число рабочих:
mяв = Тзона / ФН.Р
гдеmяв - явочное число рабочих;
ТЗОНА – трудоемкость выполнения работ в зоне ТО-1;
ФН.Р - номинальный фонд времени рабочих, ч;
Номинальный фонд времени рабочих:
ФН.Р = [dr – (db + doт + dn)] • t – dn-1 • n
гдеФН.Р – номинальный фонд времени рабочих;
dr, db, doт, dn – число дней, соответственно календарных, выходных, отпускных, праздничных, предпраздничных;
n = 1ч, на который сокращается предпраздничный день.
Продолжительность отпуска 31 календарных дней. Принимаем, что на время отпуска (4 недели) приходится 8 выходных дней, тогда отпуск составит 24 рабочих дня:
ФН.Р = [365 – (102 + 24 + 13)] • 8 – 5 • 1 = 1803 ч.
Тогда явочное число рабочих составит:
mяв = 3411 / 1803 = 1,8
принимаем 2 человека.
Списочное число рабочих:
mСП = ТЗОНА / ФД.Р
гдеmСП – списочное число рабочих;
ТЗОНА – трудоемкость работ, выполняемых в зоне ТО-1;
ФД.Р – действительный фонд времени рабочих, ч.
Действительный фонд времени рабочих:
ФД.Р = ФН.Р • η
Где ФД.Р – действительный фонд времени рабочих;
ФН.Р - номинальный фонд времени рабочих;
η – коэффициент, учитывающий потери рабочего времени по уважительным причинам = 0,96.
ФД.Р = 3411 • 0,96 = 1355
Тогда списочное число рабочих составит:
mСП = 3411 / 1355 = 1
принимаем 1 человека
3.3 Выбор метода организации труда ремонтных рабочих (обоснование
выбора)
Постовая форма — это такая форма организации труда, при которой весь производственный процесс ремонта расчленен на группы операций. Каждая такая группа завершает технологический процесс ремонта, например, ремонт и сборка шатунно-поршневой группы, ремонт головок цилиндров, масляного насоса, ремонт и сборка коробки передач и т. д.
Постовая форма организации труда предусматривает наличие рабочих постов, то есть постоянных рабочих мест по всем элементам технологии ремонта машин, оборудованных и оснащенных всеми необходимыми приборами, приспособлениями и инструментом с постоянными исполнителями на этих рабочих местах. Квалификация исполнителей должна соответствовать операциям, выполняемым рабочим постом на том или ином рабочем месте.
Большая эффективность постовой формы организации труда определяется следующим: относительно широким разделением труда и специализацией исполнителей по отдельным операциям, что дает возможность повысить производительность труда и улучшить качество; уменьшением числа одновременно ремонтируемых машин, что позволяет значительно лучше использовать площади мастерской; правильным расположением рабочих мест, постов и отделений, что позволяет исключить противопотоки, излишние транспортировки, деталей и агрегатов ремонтируемых машин; снижением себестоимости ремонта в связи с повышением производительности труда, улучшением: использования оборудования, приборов и приспособлений, а также площадей мастерской.
Постовую форму организации труда целесообразно применять на специализированных ремонтных предприятиях, где преобладает массовый ремонт (несколько сот или тысяч) целых машин или агрегатов.