Автомобильный транспорт является одним из важнейших и основных элементов любого производства. Более 50 % всего объема перевозок частично или полностью производится автомобильным транспортом.
В условиях сложившейся в настоящее время экономической ситуации остро встает проблема реорганизации и реструктуризации существующих автотранспортных предприятий. Крупные автотранспортные предприятия вынуждены искать дополнительные источники прибыли, осваивать ремонт современной техники, внедрять новые виды услуг. Необходимо четко сформулировать поставленные цели, стараться максимизировать прибыль и предельно, на сколько это возможно минимизировать затраты на производство. Для этого необходимо решить следующий ряд задач:
–Искать новые, более перспективные рынки сбыта транспортных услуг;
–По возможности, эффективно задействовать все имеющиеся производственные площади;
- Внедрять новые перспективные виды производства. повышение квалификации специалистов
- Перенос акцента с обслуживания на после аварийный ремонт
- Увеличение инвестиций на оснащение и приборы
- Расширение готовности к обслуживанию
- Применение новых технологий и химико-технологических разработок
Все выше перечисленное приводит:
- К снижению продолжительности пребывания автомобиля в мастерской для ремонта
- Сокращению расходов производственных средств
- Сокращению потребности в материалах и запасных частях
- Увеличению стоимости труда и заработной платы.
Проектируемое АТП предназначено для пассажирских перевозок по городу и области.