Структура ремонтного предприятия определяется входящими в неё производственными и вспомогательными подразделениями, может быть цеховой и безцеховой в зависимости от количества рабочих и оборудования (в зависимости от годовой программы). [2]
При безцеховой структуре отдельные производственные участки возглавляются мастерами и подчинены непосредственно заводоуправлению. Такую структуру принимают, как правило, для предприятий с численностью до 500 человек или при годовом объёме капитальных ремонтов менее 1000.
При цеховой структуре некоторые производственные участки объединены в самостоятельные административные единицы, возглавляемые начальниками цехов. Численность рабочих цеха должна быть не мене 100 человек.
Согласно рекомендациям [2 стр.16] выбираем цеховую структуру ремонтного предприятия. Предприятие имеет два основных цеха:
- цех разборочно-сборочный;
- цех восстановления и изготовления деталей (ЦВИД).
Цех разборочно-сборочный имеет участки:
- наружной мойки;
- разборочно-моечный;
- контрольно-сортировочный;
- комплектовочный;
- ремонта двигателей;
- ремонта топливной аппаратуры;
- электроремонтный;
- столярно-обойный;
- слесарно-сборочный;
- ремонта систем управления;
- испытания и обкатки сборочных единиц и двигателя ;
- обкатки автомобиля;
- окраски.
Цех восстановления и изготовления деталей имеет участки:
- слесарно-механический;
- кузнечно-термический;
- медницкий;
- сварочный;
- гальванический;
- ремонта полимерными материалами.
Кроме цехов основного производства в предприятие входят вспомогательные участки:
- инструментальный;
- ремонтно-механический;
- обслуживания основного производства;
- цеховые лаборатории;
- отделы технического контроля;
- цеховые склады;
- склады и площадки хранения ремонтного фонда.
Помимо производственных и вспомогательных подразделений в состав ремонтного предприятия входят конторско-бытовые и административные помещения.
Расчёт площадей
Расчёт производственных площадей
На основании данных таблицы 2 и таблицы 5 составляем производственную структуру ремонтного предприятия. Производственные подразделения разбиваем на цехи, отделения и участки.
Расчёт производственных площадей производим по формуле:
Sо.i = Ая.i*Sуд.i (21)
где Sо.i – производственная площадь отделения, участка, цеха, м2;
Ая.i – явочное количество рабочих i-го отделения;
Sуд.i – удельная площадь на одного рабочего i-го отделения, м2/чел. [2 табл. 38]
Производственная структура предприятия и результаты расчётов производственных площадей представлены в таблице 7.
Расчёт вспомогательных и бытовых площадей
К вспомогательным площадям относятся: эмульсионное отделение, цеховые лаборатории, инструментально-раздаточная кладовая (ИРК) с заточным отделением, цеховые склады.
Бытовые помещения – душевые, умывальники, туалеты, гардероб.
Площадь эмульсионного отделения, м2:
Sэм = Sуд.эм*Nст (22)
где Sуд.эм– удельная площадь на один металлорежущий станок, Sуд.эм = 0,2 м2/ст. [4];
Nст– количество станков, принимаем равным количеству станочников, Nст =301.
Sэм = 0,2*301 = 60,2 м2.
Площадь цеховых лабораторий, м2
Sц.л. = Трм * Sуд.ц.л./1000 (23)
где Трм – трудоёмкость работ по основной программе, Трм = 810016 чел-час;
Sуд.ц.л. – удельная площадь на каждые 1000 чел-час трудоёмкости основной работы, Sуд.ц.л. = 0,14 м2.
Sц.л. = 810016*0,14/1000 = 113,4 м2.
Площадь инструментально-раздаточной кладовой с заточным отделением,м2
SИРК = Sуд.ИРК*Ая (24)
где Sуд.ИРК – удельная площадь на одного производственного рабочего, Sуд.ИРК = = 0,15 м2/чел;
Ая – явочное число рабочих, Ая = 582 чел.
SИРК = 0,15*582 = 87,3 м2.
Площадь цеховых складов, м2:
Sц.ск. = 0,05*Sпр. (25)
где Sпр. – производственная площадь, из таблицы 7 Sпр. = 14583 м2.
Sц.ск. = 0,05*14583 = 729,1 м2.
Расчёт площадей бытовых помещений выполнен по рекомендациям и сведён в таблицу 8.